9月16日，集團(tuán)公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張志偉到4個(gè)供水廠查看生產(chǎn)設(shè)施，深入實(shí)地了解“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”開展情況。副總經(jīng)理鄭文輝，生產(chǎn)科、安全辦、各水廠負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

張志偉查看了各水廠生產(chǎn)設(shè)施，針對(duì)供水設(shè)施、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、人員配備、廠區(qū)環(huán)境等方面進(jìn)行一一現(xiàn)場(chǎng)詢問，認(rèn)真聽取負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患排查工作匯報(bào)，并提出整改意見。他指出，通過這次實(shí)地查看，各水廠整體安全防范措施做得都很好，生產(chǎn)設(shè)備大的隱患基本沒有，但是不能掉以輕心，安全方面需要進(jìn)一步精細(xì)化管理，在細(xì)節(jié)管理上要做到位。他強(qiáng)調(diào)：一是要全面梳理排查安全隱患，分輕重緩急進(jìn)行立項(xiàng)整改，如一水廠的澗北加壓站改造，應(yīng)抓緊制定改造方案，力爭(zhēng)使面貌煥然一新；二是要提高思想意識(shí)，“安全無(wú)小事、防患于未然”，強(qiáng)化水廠工作人員責(zé)任心，針對(duì)排查出的隱患盡快上報(bào)、盡快整改，不能拖或者隱瞞。同時(shí)，結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革，公司將對(duì)安全生產(chǎn)部門加壓使勁，力促“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”切實(shí)落實(shí)到位。張志偉還對(duì)廠區(qū)環(huán)境美化、青工隊(duì)伍的培養(yǎng)、工作條件改善等方面提出了具體指導(dǎo)意見。

 副總經(jīng)理鄭文輝就此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和下一步工作進(jìn)行部署，要求公司安全生產(chǎn)部門、4個(gè)供水廠克服麻痹厭戰(zhàn)思想，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”上，依據(jù)公司下發(fā)的《方案》，從11項(xiàng)排查重點(diǎn)著力，建立檔案、制定臺(tái)賬，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)整改措施。